Les Secrets de Saint Pierre

Les répartitions de responsabilité au sein de l'Interco AQTA relèvent de la politique politicienne !




A Auray, les couteaux sont sous la table du Conseil... le "chef d'entreprise", fraichement élu, fait la part entre compétence et responsabilité. Une équation difficile à résoudre dans de petites communes, où les hommes compétents fuient les responsabilités politiques !

Le délire est de proposer déjà de "rajouter" des postes chez AQTA pour les grandes communes : Auray, Carnac et Quiberon...

Bref, à l'Interco, comme dans les autres organisations territoriales, la guerre des "postes" est plus importante que le travail effectué... un avenir radieux !

"Espéranto, langue commune équitable pour l'Europe", une des liste aux européennes 2014



Une parmi la "tripotée" des listes, proposées à l'électeur breton le 25 mai prochain !

Pour éviter le massacre "politique", Manuel Valls propose de reporter le scrutin des cantonales et des régionales en 2016 (au lieu de 2015) .

La "conjoncture" économique risque effectivement d'être meilleure !

Entre un article, commandé et un article de presse, quelles différences ?



Pour un "évènement annuel", concocté par l'Office de Tourisme de Saint Pierre, la Foire des saveurs, on parle de 2.000 visiteurs ou d'un public conséquent...

Quand le samedi après-midi ou le dimanche après-midi, la route départementale "explose" sous la pression des "touristes" à la recherche d'une bonne glace, boulevard Chanard, pas besoin de journaliste...

D'un côté on vide "des bouteilles" (21 stands sur 40, c'est pas mal !), de l'autre un barrage (3 millions de visiteurs pour de l'eau toute simple)... Il semble ainsi évident que de détenir un bistrot à Mur de Bretagne est plus lucratif qu'à Saint Pierre Quiberon...

Au fond, la question fondamentale est de "comprendre" pourquoi "l'investissement" de l'argent communal est, ici, aussi délicat !

A priori, un Office de Tourisme semble "une bonne affaire" pour une station balnéaire...oui, à condition de se consacrer à l'objectif principal... A Saint Pierre Quiberon, la précédente mandature a pensé, que les locaux étaient la clé du succès ! Va donc pour un investissement soit-disant gratuit ! (au bas mot une prestation équivalente vaut déjà 200.000 euros !). Puis on recrute "ce qu'on a sous la main" pour entreprendre des travaux "de haut vol" : site Internet, brochures, animations... allons donc chercher "des informaticiens" à Pôle Emploi !... Puis on "décide" (Etat major de l'Office) de créer des animations ! Objectifs, budgets, réalisations, bilans... C'est peut-être ainsi qu'on a l'impression d'être occupé à l'Office !

Comme à l'Ecole Nationale de Voile, l'équilibre des comptes impose aujourd'hui des activités, qui rapportent ! A Saint Pierre Quiberon on a mis la "charrue avant les bœufs" avec cet Office : investissement "inutile" dans le dur (mortar pour les anglo-saxons), dépenses de fonctionnement irréalistes (250.000 euros par an) et absence d'objectifs "chiffrés"...

Le bateau "ivre" propose ainsi "du pinard" à des bretons !