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14/12/2014

Numérique ? A Vannes on met les moyens !

VIPE, jeudis du Numérique, Tic56, pépinière d'entreprise...

Emploi et métiers en croissance.jpg

Salle bretonne de serveurs.jpg

 

L'ambition est de faire naître, grandir et retenir les entreprises de demain, celles fondées sur une idée originale, à base de Hard ou de logiciels !

Saint Pierre Quiberon et Quiberon devraient se regrouper et travailler de concert avec les organisations de Vannes !

Pour installer progressivement des PME à vocation régionale d'abord, puis nationale et pourquoi pas internationale !

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Investissement et réorganisation du travail !

Le nouvel Hôpital de Vannes se dote de bâtiments modernes avec vue sur le Lac...

Marie Dominique Naël  et Alain Latinier, hopital de Vannes.jpg

Marie-Dominique Naël, directrice adjointe en charge de la coordination du projet d'ouverture du bâtiment médico-chirurgical et Alain Latinier, directeur général.

Visites de l'Hupital de Vannes.jpg

Le volume construit est impressionnant, malgré les patios et cours intérieures plantées. La longueur des couloirs, le découpage identique à chaque niveau donnent l'impression d'un labyrinthe blanc, où l'orientation est difficile.

Du fait de la pente du terrain, la "passerelle" arrive au Niveau 1 des nouveaux locaux, le niveau du sol étant à -4 ! L'accès à la passerelle oblige à prendre un escalier dans le Hall d'accueil... étrange et compliqué pour les visiteurs des malades... avec à terme des encombrements de termitière dans la passerelle !

L'Hôpital en profite pour mettre fin à la "polyvalence" du personnel technique, chaque fonction technique étant gérée comme un "sous-traitant" avec son personnel. La restauration est en liaison froide, avec une remise en température très originale, mais complexe, les plateaux sont "chauds à gauche" et "froids à droite" (quid des ambidextres ?).

Les liaisons verticales sont équipées de batteries d'ascenseurs modernes et spécialisés !

Ce qui interpelle, c'est la totale absence de gain de productivité, les effectifs du personnel d'exécution étant en augmentation !

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Il ya un fort décalage entre nos moyens humains et nos responsabilités !

Philippe Le Ray, le député "multi-carte", ne peut pas gérer une 'Intercommunalité" à tiers de temps !

AQTA à Belz.jpg

L'annonce du recrutement de 29 personnes chez AQTA n'est que le début d'une "fonctionnarisation" inéluctable de l'Intercommunalité, avec ses barons, sa directrice et ses valets !

Au diable l'avarice ! Les citoyens paieront... mais le voudront-ils éternellement ?

L'exemple venant d'en haut, de la Présidence, les résultats seront fatalement pitoyables ! Un député à Paris 3 jours par semaine ne peut raisonnablement pas gérer sérieusement AQTA, quand en plus il s'appuie sur du personnel de Direction de piètre qualité.

La mutualisation des actions n'est valable que par l'augmentation de la productivité... non par le recrutement (vérifier la qualité des recrutés) d'effectifs supplémentaires !

Les arguments, mis en avant pour cette augmentation des effectifs, sont "Montebourgiens" !  L'inefficacité actuelle est due au "sous-effectif"...

L'intelligence des décisions (dans le domaine des déchets par exemple) revient "à la tête", pas aux fantassins !

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