Le "pincement" des courbes : Les Secrets de Saint Pierre

Dans sa naïveté congénitale, le Père François réveille les consciences du Conseil...

Après un conseil sans aucun intérêt avec des voix "contre" les augmentations de tarif et une intervention volontaire de "Bécassine" sur la différence entre un tarif Hors Taxes, qui augmente de 2,5% et un tarif TTC (TVA à taux réduit) qui augmente de 4%, le Père François a distribué une note "perso" sur les résultats 2011 et les perspectives 2012 des comptes de la Commune...

A l'entendre, les recettes et les dépenses n'auraient plus la même évolution depuis trois ans et le "pincement" de leurs courbes serait le phénomène majeur et "inquiétant" pour l'avenir. En cause, bien entendu la "météo", qui aurait un impact négatif sur les recettes des campings, ainsi que les réformes de la Taxe professionnelle, dont les effets seraient imprévisibles...

Ce qui est certain et particulièrement frappant sur la presqu'île, c'est que les campeurs fuient Saint Pierre et sa gestion moyennageuse des campings municipaux pour s'installer dans les campings des communes limitrophes : Les Sables blancs à Plouharnel et les camps de Quiberon. En cause toujours le tissu économique délabré de Penthièvre et de Saint Pierre, ainsi que la mentalité détestable de ses habitants.

Le mauvais exemple vient d'en haut avec le décalage hier du Conseil en raison de la partie "de petits fours" de madame G en mission sur l'affaire "TK Bremen". Pas un mail d'avertissement, ni d'information aux personnes, qui assistent à tous les conseils depuis quatre ans !

Plus grave est l'absence de débat municipal sur les options à prendre devant la montée inéluctable de l'endettement de la Commune (2 années de recettes ordinaires) et l'arrêt d'une politique d'investissements faramineux et inefficaces : salle de Gymnastique, Restauration de l'Eglise, Médiathèque, Office de Tourisme et Centre-ville.

Le pire est également l'arrêt des travaux d'entretien des routes depuis le début du mandat, de la rénovation du réseau électrique et du passage des installations privées d'assainissement vers le tout à l'égout. On peut chiffrer facilement à 3.000.000 d'euros de retard ce laissez-aller depuis le début de la deuxième mandature ! Une vraie bombe à retardement, que madame G laissera à ses successeurs...

En point d'orgue la gestion "archaïque" des Conseils et le manque d'ouverture sur d'autres modes de gestion que la gestion par du personnel municipal (aussi compétent soit-il). Quiberon, notre voisine utilise la "délégation de service public" avec des objectifs chiffrés de recette !

Si "pincement" il y a, la Commune attend donc de 2012 un budget sérieux et pertinent ! Moins d'idéologie à deux sous, plus de réalisme !

Conseil de Quiberon, le gestionnaire du camping municipal du Bois d'Amour désigné
Télégramme du 27 janvier 2012

Le conseil municipal s'est réuni mercredi soir. A l'ordre du jour, notamment, le camping du Bois d'Amour. En avril 2011, le comité technique paritaire a été consulté pour donner son avis sur le mode de gestion du camping municipal du Bois d'Amour et sur le principe de délégation de service public. En juin dernier, le conseil municipal s'était prononcé sur le principe de délégation de service public pour la gestion du camping et dans un même temps a été créé la commission de délégation de service public pour le choix du futur gestionnaire du camping du Bois d'Amour. Sur dix entreprises ayant fait acte de candidature, trois ont remis une offre à la date fixée. Le conseil municipal a décidé, à l'unanimité, de retenir la société Flower comme futur gestionnaire du camping municipal du Bois d'Amour. Le projet de contrat fait assumer l'ensemble des risques d'exploitation au preneur.

Un programme d'investissement
Il prévoit un programme d'investissement sur le site et hors unité de logement de l'ordre de 1,4M€, avec une pénalité en cas de non-réalisation. Les unités de logement prévues sont d'une qualité supérieure, leur non-acquisition serait également sanctionnée. D'autres manquements aux obligations feront l'objet de pénalités, comme l'obtention des labellisations prévus, Camping qualité, par exemple. La redevance versée à la municipalité est l'objet d'une part fixe, dite plancher, ou si cela est plus avantageux pour la collectivité, d'un montant calculé par un pourcentage du chiffre d'affaires hors-taxe. La redevance annuelle fixes'élèverait ainsi à 150.000€HT ou, si cela apparaît plus avantageux pour la commune, 12,5% du chiffre d'affaires hors taxe. Soit en projection pour 2014 par rapport au chiffre d'affaires prévisionnel: 176.125 €TTC (121.124 €de plus par an par rapport à l'ancien contrat signé en 1992). Le contrat a une durée de 17 ans. Il est donc valable jusqu'en 2029.

Piscine
Le conseil a ensuite examiné le bordereau concernant la piscine. La piscine municipale était gérée jusqu'en févier 2011 par la société Segap et sa filiale Neptilude. La première a été placée en liquidation judiciaire en avril, la seconde en juillet. Jacques Vivier, à l'époque régisseur, et directeur de la société, a demandé une décharge de responsabilité et la remise gracieuse d'une somme due de 15.506 €. A l'unanimité, le conseil s'est prononcé contre. Ce dernier considérant que la mission de Jacques Vivier consistait en la collecte de recettes générées par la piscine pour le compte de la ville et en son versement au Trésor public, et non pas sur un compte classique de la société comme cela a été le cas. La liquidation judiciaire de la société-mère Segap et de sa filiale Neptilude, n'ayant aucune incidence sur cette dette.